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金属焊接加工质量管控好,要掌握这六大重点

金属焊接加工质量管控好,要掌握这六大重点
金属焊接加工质量管控好,要掌握这六大重点
金属焊接加工质量管控好,要掌握这六大重点
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编辑时间 : 2020-08-11

  金属焊接加工质量管控好,要掌握这六大重点


  金属焊接加工质量的把控是每个企业头痛的问题,质量把控是个难题,这是一个企业的竞争力之处。当下我们总结了对于质量把控的六大关键问题。


  1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便更改

  金属焊接加工出质量问题,要找出问题的来源、关键因素或者关键表现;

  在没有搞清楚问题前,随便更改工艺其实遮掩了真正原因和问题。


  2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

  金属焊接加工质量取决于许多的因素,不要忽视任何细节;

  任何细节尽可能用数据去把控并记录;

  过程细节不实行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制定。


  3、处理问题一定要有耐心

  不能浮躁,希望一口气吃个胖子;

  发现异常状况不要因与处理的问题没关联而置之脑后;

  找不到原因和规律的时刻不要不行动,可以把研究的影响因素把控规定起来;

  把原来试验和总结的一些心得和规律再复习复习;

  只要发现一些心得和规律后,再深入下来把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;

  要清楚“千里之堤毁于蚁穴”,也应该清楚“愚公移山”。


  4、要设立预防的思路

  金属焊接加工质量管理的高层次是预防,而不是出了问题后怎么补救;

  任何质量问题出现前一定是有前兆的,就看你有没有手段、措施和心得去监控和识别;

  同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

  应该把每一天的过程和结果数据用工具实行整理,并从整理的结果中寻找规律和变化趋势,这些规律和显示的趋势是要求不断纠正的;

  在金属焊接加工之前各个把控因素要尽可能一致性要高。


  5、质量把控一定要有管理的思路

  不要希望直接靠员工来实现金属焊接加工质量的稳定;

  金属焊接加工质量是生产出来的,不对直接制造者实行管理,质量永远不能稳定;

  所以要观察、重视和研究金属焊接加工直接制造者的表现和状态,并针对这些表现和状态实行管理和调整;

  倘若金属焊接加工直接制造者表现和状态没有受控,只要出了质量问题你永远研究不准确原因;

  不要以为我们现在工艺中规则的过程把控要求都适合了,金属焊接加工质量就没问题;

  所以我们的过程把控要求要不断完善,同时也要把人管好。


  6、要多听取意见和建议

  不要觉得别人不了解实际、不能一下子处理问题,意见就没有价值;

  但他们尤其是金属焊接加工直接制造者却能给我们许多提示和告诫;

  倘若你可以处理这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时刻,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同;

  金属焊接加工质量管理的思路常常涉及到科技的前沿,哪怕是随便的一句话或一个牢骚等,也许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以致力于技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。


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